去年春天我想到了在

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这个清单可以无限地继续下去。对于一些人来说这听起来令人沮丧而对于另一些人来说它看到了许多新的机会。你想成为这两者中的哪一个无需做出牺牲即可节省顺便说一句我以身作则。 经济衰退时我会做什么我会写一本小书讲述如何在不做出任何牺牲的情况下进行储蓄。我正在为这本书推销一个合适的研讨会在其中我解释了我们如何通过做出基于需求的决策来节省开支。危机来得比预想的要快我需要一些时间来写这本短书。



这就是为什么我去年为的读者发表了一篇有关该主题的两部分文章。不过最近这本书已经出版了我可以把我的计划付诸实施了。我能保证我的 电报号码数据 想法会奏效吗当然不是但如果这个提议被接受美国人说天空才是极限。图片来源更换管理层节省我们都在同一条船上。经理们经常在日常工作中试图向员工传达这种感觉。但当公司销售额和盈利下降甚至可能存在裁员风险时如当前的经济低迷时期这种我们意识形态通常会迅速崩溃。







我们是我们做这样的句子几乎是所有大公司的指导方针和管理原则。他们的经理在与员工交谈时经常诉诸我们集体就好像公司所有者以及他们的经理和员工有着相同的利益并且都在同一条船上。但随后正如当前的经济低迷一样销售崩溃盈利下降。公司管理层不得不提高要求并削减社会福利在极端情况下甚至解雇员工。那么集体我们通常会变成一个意识形态的肥皂泡当阳光不再照耀时它就会迅速破裂。